Réinventer VINCI Construction en France, telle est notre ambition : Entreprendre et s’Engager Ensemble.
La mobilisation de l’entreprise autour d’un projet collaboratif de transformation doit la mettre au diapason d’un monde qui change.
Le déploiement d’une véritable culture managériale doit permettre à nos collaborateurs de porter ensemble les promesses de l’entreprise vis-à-vis de ses collaborateurs.

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Nos attitudes managériales

Un dispositif de formation sur la culture managériale est à la disposition de tous les collaborateurs de notre entreprise pour accompagner la transformation managériale.

5 attitudes managériales clés sont ainsi promues dans l’entreprise. Ces attitudes correspondent aux pratiques de management qui font la différence et la réussite de notre projet d’entreprise :

  • S’impliquer dans une démarche de progrès
  • Faire grandir son équipe
  • Être agile
  • Être orienté client
  • Renforcer la performance et l’efficacité
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Des racines et des ailes

Au sein de VINCI Construction en France, nous tenons à ce que les collaborateurs exercent leur métier avec passion et les portent à un haut niveau de professionnalisme. Nous souhaitons que tous puissent évoluer dans l’entreprise.

Concrètement, cela signifie faire grandir les équipes et faire progresser chacun dans l’organisation. Chaque collaborateur est ainsi acteur de son évolution professionnelle.

Car il n’y a pas de réussite collective sans l’épanouissement de chacun.